由中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風力機械分會主辦的“第五屆中國風電后市場專題研討會”，于2018年6月13-14日在上海市召開。

新疆金風科技股份有限公司(下稱“金風科技”)董事長助理兼市場總監(jiān)侯玉菡女士圍繞“創(chuàng)新驅動 智慧未來”主題，就后市場行業(yè)共同關切的熱點話題，作了題為《風電智慧運營管理發(fā)展趨勢探討》的主題演講。她認為，當前風電后市場時代已經來臨，風電行業(yè)應不懈推動創(chuàng)新，尋找現有成本和管理模式的突破口，找尋新的盈利增長點，共同推動行業(yè)進步。

一、風電運營管理發(fā)展勢不可擋

未來的風電并非單一只指風電，風電是多能互補綜合的新能源系統(tǒng)的重要組成部分。當下，現代能源體系正逐步走向電氣化。我國未來能源電力結構決定我國現代能源體系具備四大主要特征：高比例可再生能源電力系統(tǒng)、高比例電力電子裝備電力系統(tǒng)、多能互補的綜合能源電力系統(tǒng)、信息物理融合的智能電力系統(tǒng)。

在這種背景下，兼容多種能源形式、多種設備的一體化集控已成為大勢所趨。如何理解這一趨勢?可從三個方面來理解：大型運營商擁有風電、光伏、水電等多種形態(tài)的能源資產;

設備形式多樣，型號紛繁復雜;統(tǒng)一的數據標準管理體系、專業(yè)一體化的共享平臺已成為行業(yè)必須。未來，整個風電行業(yè)行業(yè)將建立基本標準，便于提升行業(yè)運行效率。

當下，風電全行業(yè)正面臨管理和生產成本“雙降”的壓力。一組數據或許可以說明這一現象：2018年1月~5月2MW平臺3400元/kW，2.5MW平臺3500元/kW，3MW平臺3500元/kW。面對低價，整機商和服務商都會受到沖擊。從2015到2017年，不少已經上市的零部件、結構件、葉片制造的企業(yè)，其加權平均綜合企業(yè)毛利率呈現逐年下降的趨勢，預計2018年將會延續(xù)這一趨勢。

受市場前端低價競爭沖擊的影響，風電后服務市場將面臨巨大挑戰(zhàn)。作為風電全產業(yè)鏈市場的重要組成部分，風電后服務市場不僅需要提升效率，更需要提供增值服務。

可以預見的是，風電存量市場將迅速增長，產品退出市場風險增加。在這一背景下，從事風電后服務行業(yè)的人士，不論是備品備件、大部件，亦或是運維團隊，都將面臨產品市場周期驟變帶來的巨大挑戰(zhàn)，對運維要求也越來越高。

與此同時，電力輔助服務市場加速形成。2018年3月，京津唐電網風電場并網運行管理結算情況，就正好證明了這一觀點。

并且，生態(tài)合作，產業(yè)協(xié)同，將成為行業(yè)發(fā)展的必然。整機制造商、第三方服務商、獨立服務商、備件供應商，將進一步在行業(yè)發(fā)展的進程中相互合作，形成共享、共贏的后服務生態(tài)圈。

技術創(chuàng)新，始終是風電行業(yè)發(fā)展的重要驅動力。未來包括大數據、物聯網、人工智能等一系列先進技術的突破和應用，將進一步提升風電場系統(tǒng)運營效率。從前期的風資源開發(fā)，到中期風電場的建設以及后期的運營，智能設備、智慧平臺將成為提升風電場系統(tǒng)運營效率的核心競爭力。當然，除了系統(tǒng)能力提升，部件能力乃至產品能力的提升也將包含在技術創(chuàng)新之中。

在協(xié)同的基礎上，專業(yè)化深耕將提供未來能源系統(tǒng)解決方案。圍繞分布式能源、綜合能源供給、智能與數字化管理進行探索實踐，可從資源開發(fā)與評估、設備管理、場、網、源、荷、售電與輔助服務等幾個維度入手。

新疆金風科技股份有限公司(下稱“金風科技”)，作為國內最早從事風電機組研發(fā)和制造的企業(yè)之一，目前已發(fā)展成為全球領先的風電機組制造商，并致力于成為國際化的清潔能源和節(jié)能環(huán)保整體解決方案提供商。在風電后市場運維的道路上，金風科技始終前行，從未倦怠。

實現“源網荷”一體化，是金風科技堅持的重要思路。金風科技打通“源網荷”能量流數據，提升新能源占比?；诮y(tǒng)一數據平臺，對源側、網側、荷側數據的匯集、挖掘，實現能量轉化、傳輸、消費全過程的精確調度及管理，有效提升可再生能源占比。

基于大數據平臺，金風科技構建智慧運營高級應用服務系統(tǒng)，涵蓋平臺層、生產、信息數據的管理。在中間服務層上，目前業(yè)內所有企業(yè)都處于產業(yè)鏈服務系統(tǒng)中。金風科技在業(yè)界普遍擁有的集中控制調度外，還作了集中功率預測、設備健康管理、資產管理、業(yè)務運營等高級分析，推動風電場回歸資產屬性，幫助開放商實現全面的資產管理。

從資產角度來看，金風科技為實現遠程監(jiān)控和無人值守這一目標，正逐步打通信息化系統(tǒng)和線下服務資源的連接，建立相應的運營體系。金風科技將整個運營體系分為不同層級：一是風電場層級，并進行區(qū)域化管理，設置不同的區(qū)域中心。二是在集團層面上，在國內外都設立了控制中心?？梢陨钊氡ＷC信息的有效輸入和技術的及時迭代更新。上下貫通的智慧運營體系將實現精準響應、智能安全布控，工單精準發(fā)放，精準運營和質量標準化。

目前，金風科技使用的智慧運營系統(tǒng)——SOAM，可集能源集控平臺、集中功率預測、資產管理系統(tǒng)、設備健康管理、風電智能業(yè)務等多項功能于一體。核心是資產管理，通過管理資產、數據、技術，實現技術、工單標準化、流程標準化，同時對開發(fā)商輸出標準化建議。通過SOAMTM智慧運營系統(tǒng)，已經取得運維成本的減少，機組無故障運行時間的提升、發(fā)電量的提升以及后續(xù)售電量的提升等多項成效。

基于SOAM智慧運營系統(tǒng)，金風科技也開發(fā)了針對設備智能健康管理系統(tǒng)SPHM。該系統(tǒng)可實現智能故障診斷，自動化定位現場問題癥結，快速提供專業(yè)化解決方案。在這一系統(tǒng)中，60%的常規(guī)故障可通過專業(yè)化和標準化的方案解決，20%的疑難故障可借助背后的專家系統(tǒng)解決，剩下20%的“疑難雜癥”，將在系統(tǒng)中流轉，由金風科技國內、國際所有部門協(xié)同會診，形成標準故障工單、標準處理結果，形成智能運維調配的效果，并反饋至金風科技后臺，便于整體數據庫更新和未來服務效率持續(xù)提升。

在集中功率預測模式上，金風科技通過多電場間的數據共享，不斷提高預測準確度，降低功率預測系統(tǒng)的投入成本。同時，監(jiān)控風電場運營管理的關鍵KPI，詳盡分析PBA，保持與開發(fā)商對標，實現內外標準一致，客觀透明評價風電場績效，明確提升方向。

此外，金風科技建立了六大新能源共享服務中心，不斷探索區(qū)域智慧運營新模式。通過場群監(jiān)控管理WFM系統(tǒng)，實現無人值班、少人值守運營模式，減少66%運行維護人員，降低30~40%運維成本。同時，金風科技區(qū)域共享服務中心，可實現資產管理EAM系統(tǒng)實現場群專家、物料、資金的全方位服務共享，提升資源效用，自動化的全流程管理使場群生產和設備管理清晰透明，提升30%效率。

三、數據交出風電運營管理的“成績單”

以某個投運100萬KW(10萬光伏+90萬風電)項目為例，2017年6月，SOAM智慧運營系統(tǒng)標準版上線后，實現集中監(jiān)控，現場無人值班。2017年12月，SOAM智慧運營統(tǒng)高級應用在該項目上線，包括故障診斷、預警、單機核算等，再次提升運營效率。其中檢修業(yè)務通過集中運檢方式實現資源充分共享。最終，該項目效率提升30%，獲得多方認可。

在金風科技全資子公司天潤新能山西及西北等區(qū)域多個風電場，通過實現“集控+高級應用+集中運維”模式，顯著提升運營商收益：基于預警的主動預防性維護，發(fā)電量損失降低19%，增加電費收入超過600萬元/年;實現集控、生產運行、預警等系統(tǒng)與現場檢修人員、技術支持人員的高度融合、協(xié)同，人員減少顯著。

金風科技在大數據預警方面也初見成果：自主開發(fā)并優(yōu)化，迭代預警模型近百個，平均預警準確率80%，已實現大規(guī)模規(guī)模商用。

值得一提的是，金風科技參與建設首個國家電網超大規(guī)模新能源集控中心，該中心監(jiān)控規(guī)模龐大，總計接入600個新能源場站，包含集中式光伏電站、風電場、水電站及分散式光伏。通過電網調度嚴苛測試、驗收，魯能、大唐、綠電的6座電站正式實現遠程監(jiān)控、場站無人值班模式。技術創(chuàng)新：大規(guī)模數據秒級接入網關技術、數據治理標準體系、海量數據問題洞察、并網消納模擬仿真等技術。金風科技將攜手電科院、鑒衡等多家單位，進行技術創(chuàng)新，將該項目持續(xù)進行下去。

四、未來已來 創(chuàng)新才是企業(yè)生存之道

一直以來，金風科技始終踐行國家能源局2020“風火同價”戰(zhàn)略目標?；?a href="http://www.jyslfh.com/eduinfo/eduzx/" target="_blank" class="keylink">風電項目全生命周期投資收益率最大化，金風科技通過物聯網、大數據、人工智能等技術提供可再生能源整體解決方案，力爭2020年前實現“風火同價”戰(zhàn)略目標。

未來，競價上網的時代終將到來，“風火同價”與“市場化電價”將有機并行。傳統(tǒng)的經評指標內部收益率將會被逐漸拋棄，轉而采用平準化度電成本LCOE進行項目評估。在風電技術差距和成本差距縮小的情況下，WACC將成為企業(yè)能否中標的核心因素。地方政府配置資源將傾向能夠盡早進入計劃的開發(fā)商，優(yōu)質資源集中開發(fā)。供應鏈毛利潤將進一步壓縮，當然壓縮空間有限。而在技術方案同質化的大環(huán)境下，企業(yè)能力和價格將成為至關重要的兩個因素。

創(chuàng)新決定未來。在“風火同價”的大背景下，金風科技倡議整個風電行業(yè)要實現信息適度透明化，轉變經營理念，尋找現有成本和管理模式的突破口，找尋新的盈利增長點，共同推動行業(yè)進步。