2017年，我國煤礦百萬噸死亡率已經(jīng)降到了0.106，而國家能源集團(tuán)更是只有0.005。凌文向《英才》記者介紹，國家能源集團(tuán)煤礦的安全程度世界領(lǐng)先，未來煤炭開采將更加安全高效。

與此同時，國家能源集團(tuán)獨創(chuàng)了煤礦地下水庫、礦區(qū)地表生態(tài)修復(fù)和智能礦山等多種重大科技成果，成功應(yīng)用于年產(chǎn)2億噸的神東礦區(qū)，實現(xiàn)采煤不見煤，植被覆蓋率從開發(fā)初期的3%-11%增加到目前的70%以上，建成了35座煤礦地下水庫，儲水總量相當(dāng)于兩個西湖水體容量，達(dá)到為3100萬立方米，最大程度地保護(hù)環(huán)境和水資源，采煤工藝、裝備效率均達(dá)到了世界公認(rèn)的煤炭綠色開采國際領(lǐng)先水平。

國家能源集團(tuán)的燃煤電廠污染物排放甚至實現(xiàn)了低于天然氣電廠的排放標(biāo)準(zhǔn)。2014年建成世界首臺超低排放燃煤電廠機(jī)組——舟山電廠4號機(jī)組，三個主要污染排放物——煙塵、二氧化硫和氮氧化物排放達(dá)到2.7毫克/立方米、2毫克/立方米、19毫克/立方米，全部優(yōu)于天然氣電廠5毫克/立方米、35毫克/立方米、50毫克/立方米的排放標(biāo)準(zhǔn)。

凌文告訴《英才》記者，當(dāng)前，燃煤電廠超低排放已上升為國家規(guī)范，引領(lǐng)了燃煤發(fā)電技術(shù)進(jìn)步。

據(jù)資料顯示，目前國家能源集團(tuán)煤電機(jī)組100%實現(xiàn)脫硫、脫硝。1.35億千瓦機(jī)組實現(xiàn)超低排放，占現(xiàn)役煤電機(jī)組容量的76%，東部地區(qū)全部實現(xiàn)超低排放。超臨界、超超臨界機(jī)組占比53.4%，百萬千瓦機(jī)組達(dá)到27臺，占全國25.9%。

其中，泰州電廠百萬千瓦二次再熱超超臨界機(jī)組指標(biāo)全球最優(yōu)。在國際上首創(chuàng)了60萬千瓦超臨界循環(huán)流化床發(fā)電技術(shù)，大幅提高劣質(zhì)煤燃燒效率，降低了污染排放。

在陜西富平，國家能源集團(tuán)建設(shè)的富平綜合能源供應(yīng)中心，改變了電廠只生產(chǎn)電的歷史，實現(xiàn)了“電、汽、冷、熱、水”五聯(lián)供，在消費(fèi)終端全面替代散煤、天然氣和石油等傳統(tǒng)能源的使用，探索與嘗試構(gòu)建智慧城市能源供應(yīng)體系，形成了中國煤炭利用的“富平模式”。

煤炭不僅僅是燃料，更是重要的工業(yè)原料。凌文告訴《英才》記者，“國家能源集團(tuán)在煤制油化工領(lǐng)域已經(jīng)形成完整體系，成為全球唯一同時掌握百萬噸級煤直接液化和煤間接液化兩種煤制油技術(shù)的公司。”

國家能源集團(tuán)攻克了百萬噸級煤直接液化、400萬噸/年煤間接液化、60萬噸級煤制烯烴等系列技術(shù)，開發(fā)的煤基噴氣燃料、航天煤油等特種燃料，拓展了軍用燃料來源。

凌文對《英才》記者說，煤制油品看起來和礦泉水一樣。利用煤制油油渣制成的綠色瀝青，鋪路時基本沒有味道。煤基噴氣燃料、航天煤油等特種燃料，低于零下60度還不凝固，在中國全境，甚至南極、北極都可以使用。

國家能源集團(tuán)還開發(fā)了稀有元素提取技術(shù)，在煤炭和粉煤灰中提取鋁、鋰、鉀、鉻、鎵等金屬，以及同位素碳60、石墨烯等有著重要工業(yè)用途的高端材料。

“缺油少氣相對富煤”的資源稟賦決定了今后相當(dāng)長時間內(nèi)，煤炭作為我國主體能源的地位不會發(fā)生變化。但“煤炭是篇大文章，做好不容易。”

自2016年煤炭行業(yè)實施去產(chǎn)能以來，全國已化解超過5.4億噸煤炭產(chǎn)能，超額完成了預(yù)期任務(wù)。國家能源集團(tuán)成為全國第一家完成去產(chǎn)能任務(wù)的煤炭企業(yè)，并在兩年內(nèi)退出煤礦11處、煤炭產(chǎn)能1126萬噸。

凌文判斷，未來一段時間煤炭還是“產(chǎn)大于銷”，仍處于產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。國務(wù)院確定2018年煤炭去產(chǎn)能的目標(biāo)為1.5億噸，2018年國家能源集團(tuán)將退出5個煤礦、去產(chǎn)能340萬噸。

能源革命必然帶來“煤炭革命”，但“煤炭革命”絕不等于“革煤炭的命”。凌文向《英才》記者指出，在當(dāng)前及今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，煤炭比例的適當(dāng)降低對于能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化很重要，但簡單地“去煤化”并不可取，否則會給國家能源供給帶來嚴(yán)重負(fù)擔(dān)。

“科技創(chuàng)新促進(jìn)了煤炭全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈的清潔開采、清潔利用和清潔轉(zhuǎn)化，煤炭正在成為清潔的化石能源和資源。”凌文說道。

2、合并競爭力

合并更能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)式的“化學(xué)反應(yīng)”。

資產(chǎn)規(guī)模超過1.8萬億元，33萬名員工、8家科研院所、6家科技企業(yè)，擁有12個國家級研發(fā)平臺(其中3個國家重點實驗室和5個院士工作站)。

截至2017年底，國家能源集團(tuán)擁有煤炭產(chǎn)能4.8億噸，電力總裝機(jī)2.26億千瓦，其中火力發(fā)電總裝機(jī)1.75 億千瓦，占全國的 15.8%;自營鐵路2155公里，港口吞吐能力2.7億噸，自有船舶62艘。

這些顯示了國家能源集團(tuán)的規(guī)模實力，是國家能源集團(tuán)的雄厚家底。不過，讓凌文更為欣喜的是，重組整合后更能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)式的“化學(xué)反應(yīng)”。

在接受《英才》記者專訪時，凌文強(qiáng)調(diào)：“中國共產(chǎn)黨人的初心和使命就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。組建國家能源集團(tuán)，是黨中央的重大決策。國家能源集團(tuán)將不忘初心、牢記使命，緊緊圍繞建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，干出一番經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的新業(yè)績，交出讓黨和人民滿意的新時代答卷。”

針對企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模大、業(yè)務(wù)板塊多、管理難度大的實際情況，國家能源集團(tuán)創(chuàng)造性地提出“職能部門+產(chǎn)業(yè)平臺+服務(wù)中心”的總部模式，設(shè)立綜合管理、監(jiān)督保障、專項管理三類職能部門，組建煤炭、火電等產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中心，以及生產(chǎn)指揮調(diào)度中心等服務(wù)支持中心。

我國第一大煤炭下水港——國家能源集團(tuán)黃驊港，目前年吞吐能力達(dá)2億噸。

凌文向《英才》記者介紹，重組整合后的國家能源集團(tuán)按照一體化運(yùn)營、專業(yè)化管理的思路,構(gòu)建了職能明確、責(zé)權(quán)清晰、關(guān)系順暢、精干高效的組織體系。“煤電運(yùn)一體化”發(fā)展模式和“產(chǎn)運(yùn)銷一條龍”經(jīng)營鏈條，將有利于公司各業(yè)務(wù)板塊之間的平衡性和協(xié)調(diào)性。

國家能源集團(tuán)的成立也將“有利于理順煤電關(guān)系，緩解當(dāng)前煤、電行業(yè)存在的同質(zhì)化發(fā)展、資源分散問題，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，形成更為合理的行業(yè)發(fā)展格局。”凌文向《英才》記者說。

全球大宗商品交易巨頭——嘉能可，堪稱全球礦業(yè)能源領(lǐng)域最擅長兼并收購的企業(yè)，成立初主要從事于黑色金屬和有色金屬的實物營銷，其后不久擴(kuò)展到礦物、原油及石油產(chǎn)品等領(lǐng)域。

2012年嘉能可與斯特拉塔宣布合并，一舉超過巴西淡水河谷，排在必和必拓、力拓后，成為世界第三大礦業(yè)公司。嘉能可由此鞏固了其在大宗商品交易的主導(dǎo)地位。2017年，嘉能可以1738.83億美元營收位居世界500強(qiáng)第16位。

在礦業(yè)能源領(lǐng)域，我國領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展壓力仍然巨大。

國家能源集團(tuán)是由兩個世界500強(qiáng)企業(yè)整合組建而成，必將有助于提升中國企業(yè)在國際能源市場的話語權(quán)和影響力。

2017年財富世界500強(qiáng)榜單中，神華集團(tuán)以373.22億美元營收位居第276位;國電集團(tuán)以273.15億美元營收排名第397位;合并后，國家能源集團(tuán)在世界500強(qiáng)榜單中的排名無疑將會大大提升。

建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源集團(tuán)，這是國家能源集團(tuán)全體員工的共同目標(biāo)。正如凌文所說，與國際巨頭同臺競技，國家能源集團(tuán)還需要付出更多的努力。