核電項目建造中的“大業(yè)主”與“小業(yè)主”!細數(shù)國內(nèi)核電工程公司
核電項目通常由中核、中廣核、國家電投公司之一牽頭成立業(yè)主公司作為投資、建造和運營的責任主體。在項目建造環(huán)節(jié)有大業(yè)主、小業(yè)主等不同的
核電項目通常由中核、中廣核、國家電投公司之一牽頭成立業(yè)主公司作為投資、建造和運營的責任主體。在項目建造環(huán)節(jié)有“大業(yè)主”、“小業(yè)主”等不同的模式。
“大業(yè)主”模式即業(yè)主公司自行負責工程項目管理、設(shè)備采購、機組調(diào)試等任務,僅工程設(shè)計與施工環(huán)節(jié)外包。
“小業(yè)主”模式即業(yè)主公司與專業(yè)的核電工程公司簽訂工程總承包合同,由工程公司負責整個工程項目的設(shè)計、采購、建造和調(diào)試等任務,在項目竣工之后交由業(yè)主公司運營。
“大業(yè)主”模式對業(yè)主公司的要求較高,需要業(yè)主公司維持一支數(shù)百人的工程管理團隊,在工程建設(shè)完成后通常需要進行人員轉(zhuǎn)崗分流。隨著國內(nèi)核電工程公司的發(fā)展,目前國內(nèi)核電工程項目主要以“小業(yè)主”模式為主。核電工程公司成為了核電建設(shè)的主力軍,承擔核電項目設(shè)計、采購、工程管理和調(diào)試等任務。由于核電產(chǎn)業(yè)的特殊性,核電工程建設(shè)市場為非完全競爭市場,行業(yè)內(nèi)競爭企業(yè)數(shù)量有限。
目前國內(nèi)僅有三家具有核電工程總承包資質(zhì)的工程公司,分別是中核集團下屬的中國核電工程有限公司,中廣核電力(1816.HK)下屬的中廣核工程有限公司,國家電投下屬的國核工程有限公司。中核集團下屬的中國中原對外工程有限公司主要負責海外核電項目工程。
核電項目設(shè)計工作通常由工程公司所屬的設(shè)計院,或者同一個集團所屬的設(shè)計院來完成。目前國內(nèi)具備核電工程設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計院均歸屬三大核電集團。工程公司的采購部門負責向國內(nèi)外主要核電設(shè)備供應商進行采購,并控制質(zhì)量和進度。工程建安活動通常由專業(yè)的工程承包商負責,主要有中國核建、中國能建以及中國建筑等,而核電工程公司負責工程管理職責。工程調(diào)試活動通常由工程公司所屬的調(diào)試隊伍,或者與業(yè)主公司組成聯(lián)合調(diào)試隊來完成。
附:國內(nèi)核電工程公司統(tǒng)計

原標題:核電項目建造中的“大業(yè)主”與“小業(yè)主”!

責任編輯:李鑫
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