華電集團(tuán)公司黨校教學(xué)案例開(kāi)發(fā)工作實(shí)現(xiàn)突破
12月13日,中國(guó)華電集團(tuán)公司黨校主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的教學(xué)案例《中國(guó)華電黨建人才培養(yǎng)之路》,在中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院完成驗(yàn)收交付。集團(tuán)公司黨校副校長(zhǎng)周承玉同志出席結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收會(huì),與中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部分
12月13日,中國(guó)華電集團(tuán)公司黨校主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的教學(xué)案例《中國(guó)華電黨建人才培養(yǎng)之路》,在中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院完成驗(yàn)收交付。集團(tuán)公司黨校副校長(zhǎng)周承玉同志出席結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收會(huì),與中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部分專家學(xué)者一起對(duì)案例項(xiàng)目進(jìn)行了審評(píng)。
在華電集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,加強(qiáng)和改進(jìn)華電集團(tuán)黨建工作之際,集團(tuán)公司黨校積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院合作,以“黨建人才培養(yǎng)體系規(guī)劃與實(shí)踐”為主線,通過(guò)案例開(kāi)發(fā)的模式,梳理挖掘華電集團(tuán)黨建工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),萃取華電黨建工作的管理智慧,凝練華電黨建工作可供借鑒與推廣的管理內(nèi)涵、邏輯與方法,以案例教學(xué)的形式進(jìn)行有效推廣與傳播華電黨建工作新局面新氣象,進(jìn)一步助力華電集團(tuán)黨建工作改革創(chuàng)新走向深入。
經(jīng)過(guò)前期多輪調(diào)研、研討與修改,“中國(guó)華電集團(tuán)黨建人才培養(yǎng)”教學(xué)案例(初稿)作為中央企業(yè)黨建工作特色實(shí)踐案例,于6月份登上中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院“企業(yè)黨建工作科學(xué)化專題研修班”課堂,52 名中央企業(yè)、省屬國(guó)有重要骨干企業(yè)黨委書(shū)記和黨建工作相關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)該案例進(jìn)行了復(fù)盤(pán)和深入討論。12月13日,案例正文、教學(xué)說(shuō)明、師資使用手冊(cè)與課程包正式完成驗(yàn)收交付。
自2008年集團(tuán)公司黨校啟動(dòng)案例開(kāi)發(fā)工作以來(lái),圍繞戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等重點(diǎn)工作,已陸續(xù)開(kāi)發(fā)多篇教學(xué)案例,此次聚焦集團(tuán)黨建工作進(jìn)行案例開(kāi)發(fā),是黨校深化“培訓(xùn)供給側(cè)”改革的一次重要探索,標(biāo)志著黨校教學(xué)格局實(shí)現(xiàn)了新的突破。
在華電集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,加強(qiáng)和改進(jìn)華電集團(tuán)黨建工作之際,集團(tuán)公司黨校積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),與中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院合作,以“黨建人才培養(yǎng)體系規(guī)劃與實(shí)踐”為主線,通過(guò)案例開(kāi)發(fā)的模式,梳理挖掘華電集團(tuán)黨建工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),萃取華電黨建工作的管理智慧,凝練華電黨建工作可供借鑒與推廣的管理內(nèi)涵、邏輯與方法,以案例教學(xué)的形式進(jìn)行有效推廣與傳播華電黨建工作新局面新氣象,進(jìn)一步助力華電集團(tuán)黨建工作改革創(chuàng)新走向深入。
經(jīng)過(guò)前期多輪調(diào)研、研討與修改,“中國(guó)華電集團(tuán)黨建人才培養(yǎng)”教學(xué)案例(初稿)作為中央企業(yè)黨建工作特色實(shí)踐案例,于6月份登上中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院“企業(yè)黨建工作科學(xué)化專題研修班”課堂,52 名中央企業(yè)、省屬國(guó)有重要骨干企業(yè)黨委書(shū)記和黨建工作相關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)該案例進(jìn)行了復(fù)盤(pán)和深入討論。12月13日,案例正文、教學(xué)說(shuō)明、師資使用手冊(cè)與課程包正式完成驗(yàn)收交付。
自2008年集團(tuán)公司黨校啟動(dòng)案例開(kāi)發(fā)工作以來(lái),圍繞戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等重點(diǎn)工作,已陸續(xù)開(kāi)發(fā)多篇教學(xué)案例,此次聚焦集團(tuán)黨建工作進(jìn)行案例開(kāi)發(fā),是黨校深化“培訓(xùn)供給側(cè)”改革的一次重要探索,標(biāo)志著黨校教學(xué)格局實(shí)現(xiàn)了新的突破。

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