在新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理思考與探索
黃其登
(國(guó)網(wǎng)福建閩清縣供電有限公司福建福州350800)
摘要: 電力系統(tǒng)屬于全社會(huì)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,而電網(wǎng)則是電力系統(tǒng)中的關(guān)鍵。電力系統(tǒng)中電網(wǎng)運(yùn)行是否安全、穩(wěn)定直接影響到整個(gè)社會(huì)各行各業(yè)的正常運(yùn)行。尤其是在全社會(huì)用電負(fù)荷增加的情況下,如何保障電力安全生產(chǎn)管理中電網(wǎng)的安全運(yùn)行屬于電力系統(tǒng)生產(chǎn)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。文章結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),分析新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理。
關(guān)鍵詞: 電力安全;生產(chǎn)管理;安全管理
1引言
電力在社會(huì)生產(chǎn)和人類生活過(guò)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。電力生產(chǎn)管理是電力企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù),具有一定的綜合性和復(fù)雜性的特點(diǎn),是電力工作人員工作安全性的保證,是社會(huì)安定發(fā)展的保證,是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。因此,要加以關(guān)注電力生產(chǎn)管理中產(chǎn)生的安全問(wèn)題,采取科學(xué)合理的措施來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì),保證電力生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。
2電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要性分析
社會(huì)發(fā)展與電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行存在著直接關(guān)系。在過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi),我國(guó)的電力系統(tǒng)供應(yīng)不足,社會(huì)總體生產(chǎn)力低下。隨著電力系統(tǒng)的發(fā)展成熟,社會(huì)總體生產(chǎn)力有了明顯提升,尤其是在現(xiàn)階段電力系統(tǒng)供應(yīng)多元化以及新興技術(shù)發(fā)展的今天,對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性以及安全性提出了更高要求,電力系統(tǒng)中的電網(wǎng)安全運(yùn)行是保證整個(gè)配輸電系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ),同時(shí)也是保證電力部門投資效益的關(guān)鍵。配電網(wǎng)的安全運(yùn)行還是提高全社會(huì)能源使用效率,保證供電安全以及用戶用電安全的前提??傊?,電網(wǎng)的安全運(yùn)行關(guān)系到到社會(huì)的方方面面。電力生產(chǎn)管理部門應(yīng)不斷的強(qiáng)化管理,保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性以及穩(wěn)定性。
3新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
3.1規(guī)范化程度較低
經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下,電力企業(yè)對(duì)于電力安全生產(chǎn)管理的重視程度有所提升。但是管理效果仍不夠顯著,主要是由于電力安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化程度較低。電力生產(chǎn)管理工作內(nèi)容較多,涉及的部門較為廣泛,管理體系難免不完善,加之缺乏科學(xué)的監(jiān)督體系,使得安全生產(chǎn)管理工作效率得不到保障,難以充分的發(fā)揮其管理作用。缺乏規(guī)劃化與標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理所面臨的主要問(wèn)題,缺乏總體規(guī)劃以及合理設(shè)計(jì),使得安全管理責(zé)任與工作內(nèi)容難以有效落實(shí),體系內(nèi)各環(huán)節(jié)之間缺乏有效的溝通以及反饋,使得安全管理工作落實(shí)不到位。
3.2管理制度的弊端
對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),其在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時(shí),不同企業(yè)自身要依據(jù)自身的發(fā)展和生產(chǎn)水平,構(gòu)建滿足自身發(fā)展的制度體系,來(lái)保證生產(chǎn)管理工作的高效進(jìn)行。當(dāng)下部分電力企業(yè)在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié),沒(méi)有依據(jù)自身發(fā)展水平,構(gòu)建合理的制度體系,導(dǎo)致電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作開(kāi)展受到制約。其次,站在電力企業(yè)管理制度實(shí)施的角度進(jìn)行調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)建立了相應(yīng)的生產(chǎn)管理制度,卻沒(méi)有良好的進(jìn)行落實(shí)和執(zhí)行,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)管理工作無(wú)法順利進(jìn)行,極大的阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展,增加了安全隱患和工作負(fù)擔(dān)。
3.3安全管理意識(shí)低下
我國(guó)部分電力企業(yè)對(duì)于電力安全生產(chǎn)管理缺乏系統(tǒng)認(rèn)識(shí),忽視安全生產(chǎn)管理問(wèn)題,對(duì)于生產(chǎn)人員的管理工作,依舊局限于崗前培訓(xùn)以及動(dòng)員大會(huì),人性化管理模式落實(shí)程度不夠,生產(chǎn)人員未能真正的意識(shí)到電力安全生產(chǎn)的重要性,電力安全生產(chǎn)的過(guò)程中,極易受到地理環(huán)境以及交叉作業(yè)等因素的影響,加之電力生產(chǎn)涉及到輸發(fā)電以及電力調(diào)度等專業(yè),需要電力生產(chǎn)人員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)與專業(yè)能力,以確保生產(chǎn)的安全性以及穩(wěn)定性,若生產(chǎn)人員缺乏安全意識(shí),則極易造成安全隱患問(wèn)題,給電力企業(yè)造成損失。
3.4從電力設(shè)備保護(hù)工作和自然災(zāi)害的防護(hù)分析
我國(guó)雖然經(jīng)濟(jì)在連年增長(zhǎng),但是人們對(duì)于電力設(shè)備、電力安全的重視程度較低,所以在電力設(shè)備發(fā)展的過(guò)程中,總是會(huì)出現(xiàn)電力設(shè)備被盜、被破壞的現(xiàn)象,這類問(wèn)題的發(fā)生對(duì)于電力設(shè)備的建立和發(fā)展有著極大的負(fù)面影響。而且在最近幾年中,隨著全球氣候的變暖,極端天氣出現(xiàn)的頻率上升,對(duì)于電力設(shè)備的破壞方面尤其嚴(yán)重,因?yàn)閿嚯姷仍?,給整個(gè)社會(huì)造成了極大的損失。
4新形勢(shì)下電力安全生產(chǎn)管理的有效進(jìn)行
4.1構(gòu)建科學(xué)的安全管理機(jī)制,進(jìn)行安全教育
制度是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和規(guī)范,是企業(yè)發(fā)展的方向和理論依據(jù)。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此,為了促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展,保證電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的有序進(jìn)行,保證電力企業(yè)生產(chǎn)管理工作的規(guī)范性。首先,要完善電力企業(yè)管理制度的不足,構(gòu)建科學(xué)的安全管理機(jī)制,規(guī)范電力企業(yè)各類工作人員的工作標(biāo)準(zhǔn),來(lái)保證電力生產(chǎn)安全管理工作的規(guī)范執(zhí)行。其次,為了保證電力企業(yè)生產(chǎn)工作的全面性開(kāi)展,也要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全教育、安全知識(shí)宣傳,來(lái)提高管理工作人員和不同環(huán)節(jié)的工作人員的安全認(rèn)知度,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境,增加安全宣傳力度和安全知識(shí)培訓(xùn)力度,促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
4.2貫徹落實(shí)安全監(jiān)管工作
截止目前,我國(guó)各大電力企業(yè)相繼制定了一些對(duì)于電力安全生產(chǎn)制度章程,也在很大程度上明確了電力安全生產(chǎn)的相關(guān)職責(zé)。但這這些規(guī)章制度的制定并未能起到相應(yīng)的效果,部分電力企業(yè)仍然對(duì)日常的工作管理采取輕視的態(tài)度,只重視大型作業(yè)的管理和規(guī)范,因此筆者建議相關(guān)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視通過(guò)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行對(duì)員工的管理和安全教育,通過(guò)一些慘痛的安全事故來(lái)喚起工作人員的安全意識(shí),相關(guān)的安全監(jiān)管工作人員應(yīng)當(dāng)在工作中完全貫徹電力安全生產(chǎn)管理技術(shù)的理念,將各類電力事故扼殺在萌芽之中,并且相關(guān)的電力企業(yè)可以建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于一些明知故犯的工作人員采取一定的懲戒,對(duì)于堅(jiān)守安全施工的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并且采取對(duì)事故的監(jiān)管負(fù)責(zé)人采取從重處罰的方式,這也能夠促進(jìn)電力安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
4.3規(guī)范安全管理制度
電力安全生產(chǎn)管理工作作用的發(fā)揮,使得電力企業(yè)能夠適應(yīng)新形勢(shì)變化,則需要規(guī)范電力安全生產(chǎn)制度,成立專門的電力生產(chǎn)安全管理部門,明確部門責(zé)任,落實(shí)安全管理責(zé)任與內(nèi)容,制定完善的安全管理制度。結(jié)合電力生產(chǎn)的實(shí)際,采取針對(duì)性管理措施,合理運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)制度與考核制度,來(lái)規(guī)劃化管理人員,將安全生產(chǎn)管理工作與員工的薪酬待遇直接掛鉤,調(diào)動(dòng)員工的積極性。電力企業(yè)員工要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)習(xí)慣,在生產(chǎn)的過(guò)程中要避免違規(guī)操作,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的管理,提高管理人員以及生產(chǎn)員工的綜合素質(zhì),深度電力改革工作,積極的轉(zhuǎn)變管理觀念,適應(yīng)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新變化以及發(fā)展,定期做好員工培訓(xùn)與進(jìn)修工作,使其能夠適應(yīng)綠色環(huán)保電力生產(chǎn)的發(fā)展需要,積極的應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化電力企業(yè)生產(chǎn)所面臨的變化以及挑戰(zhàn),做好電力安全生產(chǎn)與管理工作。
4.4關(guān)心工作人員的精神狀態(tài)
工作人員的精神狀態(tài)會(huì)影響工作的質(zhì)量也會(huì)對(duì)安全產(chǎn)生影響。工作在電力最前線的電力工作人員,工作內(nèi)容比較枯燥無(wú)味,有時(shí)會(huì)遇到緊急情況,壓力也比較大,如果不及時(shí)的關(guān)注工作人員的精神狀態(tài),他們可能會(huì)帶著消極的狀態(tài)進(jìn)行工作,這樣發(fā)生事故的可能性也比較大。在電力安全管理中,要及時(shí)的了解工作人員的精神狀態(tài),如果有負(fù)面情緒,好好開(kāi)導(dǎo),以防影響工作,可以多組織一些活動(dòng),讓員工精神狀態(tài)放松,積極向上的工作。
5結(jié)束語(yǔ)
人們對(duì)電力資源方面的需求逐漸提高,為了滿足國(guó)民對(duì)電能方面的需求,電力企業(yè)管理人員需要對(duì)電力安全生產(chǎn)管理工作產(chǎn)生更多重視,嚴(yán)格遵照企業(yè)各項(xiàng)制度開(kāi)展管理工作。希望我國(guó)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作者可以借鑒文中觀點(diǎn)對(duì)己身工作進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)用適宜的管理措施進(jìn)行管理。
參考文獻(xiàn):
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責(zé)任編輯:電力交易小郭
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