8月初，福布斯中國公布了2018年中國“30位30歲以下精英”榜單(簡稱福布斯中國30 Under 30)。24歲的重慶大學(xué)經(jīng)管學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)專業(yè)研二學(xué)生楊劍南入選了能源環(huán)保榜單，并成為該榜單里最年輕的上榜者。

聚焦節(jié)能服務(wù)的重慶伏特貓科技有限公司于2016年5月成立，僅僅過了兩年時間，楊劍南創(chuàng)建的這家創(chuàng)業(yè)公司已獲PlugandPlay(PNP)、科大訊飛等多家企業(yè)投資，目前估值已經(jīng)過億。

一、自小熱愛社會活動，拿獎到手軟

1994年10月，楊劍南出生在安徽宣城。

由于父母是雙職工，沒有太多時間陪伴他，他從小就有自己的想法，做事獨立自主，認準了就去做，早就習(xí)慣了與自己溝通。

他又是個閑不住的人，在獨自成長的歲月里，他喜歡上了吹笛子、練書法、釣魚。

上學(xué)后，孤獨已久的他開始體會到了集體生活的快樂，他積極參加各類學(xué)校和社會活動，凡是能與大家打成一片的事他都愿意積極去做，同時也獲得了很多獎項。

他的學(xué)習(xí)成績沒有因為他的“折騰”受到絲毫影響，反而一直名列前茅。父母也就沒有干涉過他的愛好和活動。

直到高中，父母開始覺得他應(yīng)該專心學(xué)習(xí)，考個好大學(xué)。但他高一剛上完，就去競選學(xué)生會主席，高二擔任了學(xué)校國際政治社社長，后來又創(chuàng)建了模擬聯(lián)合國協(xié)會。高三入選了安徽省學(xué)聯(lián)第八次代表大會主席團成員。父母心里雖不愿意，甚至都不知道模聯(lián)是干啥的，但一看他學(xué)習(xí)成績沒有下滑，也就聽之任之了。

據(jù)媽媽楊李芬回憶，她第一次發(fā)自內(nèi)心佩服兒子，是在楊劍南高三畢業(yè)那年，那年高考剛結(jié)束，宣城二中的學(xué)生會主席找到楊劍南，說起二中有位家長騎摩托車出了事故，家里貧困需要救助，希望他想辦法一起幫助那個家庭。楊劍南開始四處聯(lián)系，像是“社會活動家”，最后在當?shù)貜V場舉辦了一場募捐晚會，當晚就籌集善款10萬元。那一年，楊劍南才18歲。

對于兒子入榜福布斯中國30 Under 30，楊劍南的父母顯得很淡定。楊媽媽說：“他從小獲獎太多了，所以這次也沒有驚訝。”

二、大學(xué)期間創(chuàng)業(yè)，涉足電力市場

2012年7月，楊劍南拿到了重慶大學(xué)金融學(xué)專業(yè)的錄取通知書。于是，那個愛折騰的少年順其自然的來到大學(xué)繼續(xù)折騰。

大一剛?cè)雽W(xué)就加入了學(xué)生會和社團聯(lián)合會，并擔任金融學(xué)01班班長;大二擔任重慶大學(xué)數(shù)學(xué)建模協(xié)會會長、《問道》學(xué)社社長、重慶市安徽商會大學(xué)生分會會長;大三擔任重慶大學(xué)學(xué)生會學(xué)術(shù)部部長、經(jīng)濟與工商管理學(xué)院學(xué)生會主席團成員。

大三那年暑假，楊劍南有幸參加了阿里巴巴主辦的“全球夢想家”項目，這個項目是馬云為了幫助一些有理想、有創(chuàng)業(yè)精神的青年人而設(shè)立的。楊劍南參觀了螞蟻金服、菜鳥物流、淘寶網(wǎng)、阿里云等部門，并與一些部門創(chuàng)始人進行了交流。

時任阿里巴巴CTO的王堅博士告訴了他一個道理：解決問題和創(chuàng)造價值，才是一個創(chuàng)業(yè)團隊的使命愿景。楊劍南的創(chuàng)業(yè)之心開始萌芽。

2015年3月，中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》，拉開了新一輪電改的序幕。同年12月，國家發(fā)改委、能源局批復(fù)同意重慶市、廣東省為首批開展售電側(cè)改革的試點。楊劍南覺得創(chuàng)業(yè)的機會來了。

由于父母都是電力行業(yè)從業(yè)者，楊劍南從小耳濡目染，對電力行業(yè)比較熟悉。他發(fā)現(xiàn)很多用電企業(yè)為了縮減成本，總是花費很大功夫在財務(wù)管理、合理避稅等方面，卻從沒有想過通過管理整個企業(yè)的用電來節(jié)省電費。

他希望借助售電側(cè)改革的機會，幫助企業(yè)用電，讓用電企業(yè)能把電用得明白，用得清楚，從而能節(jié)省能源，減少成本，并能在企業(yè)出現(xiàn)在用電問題時，及時給予幫助。

起初楊劍南只是和幾個志同道合的同學(xué)在課余時間討論這個項目的可行性，后來項目得到了學(xué)校和老師的大力支持，給他們很多課程免修和考試緩考的機會。有了充足的時間，他們的項目逐漸走上了正軌。

三、拒絕被收購

2016年5月，重慶伏特貓科技有限公司注冊成立。

取名為“伏特貓”，源于楊劍南一個宏大的愿景。他說跟上網(wǎng)需要安裝一個“貓”(Modem路由器)一樣，用電企業(yè)也需要一個電力的“貓”，希望未來每一個企業(yè)都能用“伏特貓”為其提供用電服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)初期都是艱難的，沒有市場經(jīng)驗、沒有市場渠道、沒有資金來源。楊劍南只能向楊媽媽先借了租房子的錢，就在學(xué)校附近租了個居民房，一個月3000塊，幾個同學(xué)每天就擠在這間小房子里搞研發(fā)，既做辦公室又做休息室。

但幸運的是，他們的團隊受到了很多的支持與鼓勵，就像楊劍南說的那樣，成績的取得1%靠的是團隊，99%靠的是社會各界的幫助。

創(chuàng)業(yè)團隊在技術(shù)上得到了重慶大學(xué)輸配電裝備及系統(tǒng)安全與新技術(shù)國家重點實驗室的大力支持，由重慶大學(xué)副校長廖瑞金教授、中國工程院外籍院士李文沅擔任企業(yè)顧問。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)甚至動用私人關(guān)系幫他們談合作拉融資，為這幾個年輕人的專心創(chuàng)業(yè)保駕護航。

項目的第一筆資金來源于重慶大學(xué)團委舉辦的“創(chuàng)青春”大賽的特等獎獎金，雖然只有五千塊獎金，但是為團隊帶來了巨大的信心。

作為團隊創(chuàng)始人，“找錢”是楊劍南不可推卸的責任，一個初出茅廬的學(xué)生不斷碰壁自然在所難免，有的投資人希望他們能放棄學(xué)業(yè)專心創(chuàng)業(yè)，有的投資人提出必須要收購伏特貓51%的股份，但都被楊劍南拒絕了。

然而仍有企業(yè)被楊劍南的精神打動，在收購不成的情況下同意跟伏特貓達成戰(zhàn)略合作。

功夫不負有心人，幾經(jīng)努力，2016年8月，他拿到了硅谷頂尖的科技投資型孵化加速器PNP的風投。

四、服務(wù)用戶年用量超百億度

2016年7月，為了繼續(xù)提高學(xué)業(yè)，并享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來的政策扶持與稅收優(yōu)惠，楊劍南考取了重慶大學(xué)金融學(xué)專業(yè)碩士研究生，師從中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟學(xué)家巴曙松。

伏特貓已經(jīng)被打造成一家專業(yè)從事用電管理、用電咨詢與服務(wù)的公司。通過智能終端獲取企業(yè)各項用電數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)實時上傳到云端平臺，讓客戶通過手機能夠隨時看到自己企業(yè)的用電情況。同時，專家團隊通過后臺數(shù)據(jù)分析，幫助客戶發(fā)現(xiàn)并協(xié)助其處理所出現(xiàn)的用電問題。

伏特貓電力服務(wù)平臺目前包括能效云平臺、購售電平臺、運維平臺、O2O電工平臺及方案解決中心，能實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化，能耗隨身查，可以實時監(jiān)測用電，精細化管理用電;平臺資深專家通過專業(yè)分析，降低企業(yè)用電成本;能通過數(shù)據(jù)挖掘，為用戶提供個性化定制服務(wù);提供節(jié)能分析，每周推送能效綜合報告。

截至目前，伏特貓已經(jīng)累計服務(wù)了重慶東風汽車、北汽銀翔、重慶機電集團、重慶水務(wù)集團、中冶賽迪、北斗科技、百事可樂在內(nèi)的多家行業(yè)巨頭，與三峽集團、國電大渡河、金風科技、遠景能源等多家能源企業(yè)進行了合作。已經(jīng)累計服務(wù)數(shù)千家企業(yè)，為企業(yè)節(jié)省電費上億元，服務(wù)用戶年用量超百億度，占重慶大工業(yè)用電的1/4。

2018年3月，獲得了科大訊飛的投資。根據(jù)伏特貓的經(jīng)營狀況和盈利能力，得到了市場上億的估值。

而剛剛24歲的他，如今已是60多人團隊的CEO。

對于伏特貓的未來，楊劍南有自己的規(guī)劃：“現(xiàn)在公司處在順水期，市場在不斷地拓展，希望實現(xiàn)一個小目標，就是在接下來一年幫助企業(yè)節(jié)省電費5個億。”