在電力行業(yè)中，經常遇到的一類問題是：業(yè)務人員不知道大數(shù)據平臺到底有什么？如何便捷使用？技術人員雖然知道有哪些數(shù)據，但卻不知道這些數(shù)據有什么價值，應該如何使用？而雙方達成一致又需要消耗許多無謂的時間，造成業(yè)務人員的不滿。

 

自服務不僅能把資源中心轉移到業(yè)務上，更能快速發(fā)揮業(yè)務的前沿視角，是一舉兩得的事。大數(shù)據作為一項企業(yè)的“準資產”，自服務大數(shù)據資產管理能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的提升。Gartner預測，到2019年，數(shù)據自服務的市場需求年復合增長率將達到16.6%。而對電力行業(yè)來說，建立自服務大數(shù)據資產管理中心，是行業(yè)大數(shù)據分析應用的前提準備。

 

自服務解決核電大數(shù)據“用、管”難題
 

如今，智慧核電建設已然是大勢所趨。眾所周知，2017年國家能源局、國家發(fā)改委將國家能源應用技術研究及示范項目“智慧核電運營系統(tǒng)研究及示范項目”建設內容納入了《能源技術創(chuàng)新 “十三五”規(guī)劃》，為我國智慧核電建設加快了建設步調。智慧核電建設作為“國家政策指導”和“行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”的共同要求，是核電產業(yè)傳統(tǒng)運作模式擁抱大數(shù)據時代的大勢所趨。2015年初，中核核電提出“數(shù)字核工業(yè)”戰(zhàn)略和要求，并寫入十三五規(guī)劃；2014年，中廣核啟動“智能核電”建設，包括協(xié)同設計、智能建造、智慧運營和智能管理。美國部分核電站已經進行數(shù)字化改造。在全球范圍內，目前美國Exelon公司建立了核電人類工程學設計控制中心，用于資源安排、優(yōu)化調度和現(xiàn)場監(jiān)測；法國、英國的核電站也正在逐步進行數(shù)字化改造，法國電力旗下58個機組中有4個機組完全實現(xiàn)了數(shù)字化管理，其他機組部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)了數(shù)字化。

 

在擁有超過十年的電力、石油、燃氣等能源行業(yè)平臺產品與解決方案規(guī)劃與設計經驗的普元公司電力事業(yè)部副總經理王程志看來，智慧核電建設與運營的關鍵支撐之一就是大數(shù)據的分析應用。他介紹，隨著項目實踐對大數(shù)據分析應用的深入，發(fā)現(xiàn)核電大數(shù)據在“管”和“用”方面存在諸多問題與挑戰(zhàn)，比如數(shù)據資產目錄的自助化管理、數(shù)據自助查詢分析、數(shù)據的運營管理監(jiān)控等等。包括設計、建造、運營全過程多維度的核電數(shù)據“管不準”和“用不暢”成為制約智慧核電大數(shù)據分析應用的瓶頸，并最終導致業(yè)務技術之間的嚴重壁壘，數(shù)據應用不暢。

 

針對智慧核電大數(shù)據應用中的痛點問題，“自服務大數(shù)據資產管理中心”能夠一站式解決上述“管和用”方面的諸多挑戰(zhàn)，在大數(shù)據平臺之上實現(xiàn)“管”和“用”方面的提升。首先，“自助化”體現(xiàn)在自助化的數(shù)據資產目錄管理、檢索查找資產，自助化的數(shù)據查詢分析、數(shù)據探索挖掘，自助化的數(shù)據質量管控與應用監(jiān)控；其次，實現(xiàn)自助化的關鍵支撐之一是“自動化”的數(shù)據資產元數(shù)據采集、數(shù)據內容獲取、數(shù)據質量檢核等；最后，通過數(shù)據分析應用，實現(xiàn)系統(tǒng)自進化，建成智慧核電。

 

自服務加速發(fā)電數(shù)據資產化進程
 

“智慧的XX”是很多行業(yè)改革風潮中慣用的詞匯。近年來，發(fā)電企業(yè)掀起數(shù)字化轉型浪潮，互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、工業(yè)大數(shù)據、物聯(lián)網、虛擬現(xiàn)實等新IT 技術一方面催生出各種各樣的創(chuàng)新經濟和商業(yè)模式，另一方面也正在與發(fā)電行業(yè)深度融合。各發(fā)電企業(yè)身處其中，均進行了“智能發(fā)電”、“智慧發(fā)電”的戰(zhàn)略規(guī)劃與實踐探索，信息化創(chuàng)新也面臨著新的趨勢和挑戰(zhàn)。

 

目前，發(fā)電集團與電廠仍面臨著諸多困惑：雖然積累了海量數(shù)據，但利用不足；信息孤島，廠與廠之間、部門之間、專業(yè)之間不能互通共享；資源融合不夠，共享不足、深度開發(fā)和分析利用不夠；信息資源在生產、經營的綜合分析和發(fā)布，沒有為節(jié)能增效的決策支持提供輔助。當前發(fā)電企業(yè)面臨市場紅海化、競爭白熱化的局面，傳統(tǒng)的經營管理模式已經無法適應企業(yè)精細化運營管理需求的行業(yè)現(xiàn)狀。

 

電力企業(yè)在數(shù)字化轉型浪潮中面對的諸多挑戰(zhàn)，利用“自服務大數(shù)據資產管理中心”，深入挖掘數(shù)據價值，通過數(shù)據建模預測設備故障、分析機組運行效率，能夠為提高提企業(yè)設備運行可靠性和精細化生產運營水平提供數(shù)據支撐。

 

結合“互聯(lián)網+”以及“中國制造2025”的時代需求，建立電力生產大數(shù)據平臺，打通OT/IT，實現(xiàn)兩化融合；通過挖掘數(shù)據價值，海量數(shù)據建模，分析并預測設備的健康狀況，降低設備故障率，提高設備的可靠性，實現(xiàn)智能制造；促進集團精細化管理，搭建全廠最優(yōu)運行工況，對機組經濟運行提出指導方法，提高運行效率、創(chuàng)造效益、增強競爭力。

 

具體而言，在管理在線方面，能夠實現(xiàn)測點大盤、技術監(jiān)督在線管理、檢修管理、實時在線報警；在精細化運營方面，能夠對長期超限數(shù)據統(tǒng)計監(jiān)督整改以及考核管理一步到位；在智能尋優(yōu)方面，能夠建立故障原因知識庫逐漸實現(xiàn)智能化故障診斷，并且對設備劣化情況建模預測并進行報警，最后基于數(shù)據挖掘的預測性維護；在數(shù)據資產管理方面，能夠做到數(shù)據目錄管理、數(shù)據標準模型管理，實現(xiàn)數(shù)據便捷探索使用、數(shù)據統(tǒng)一共享發(fā)布，及時監(jiān)控數(shù)據質量管控與數(shù)據應用情況。

 

為實現(xiàn)“智慧發(fā)電”，未來的發(fā)電企業(yè)需要打好堅實的數(shù)據基礎，而大數(shù)據治理將在整個大數(shù)據平臺中起到中樞神經作用，價值就在于數(shù)據資產化管理+數(shù)據智慧化應用：數(shù)據資產化管理體現(xiàn)在數(shù)據目錄管理、數(shù)據便捷應用、數(shù)據運營管控；數(shù)據智慧化應用則體現(xiàn)在實時數(shù)據創(chuàng)造價值、生產運行即時監(jiān)控、資產安全提供保護、績效對標有跡可循、運營優(yōu)化閉環(huán)可控、預測診斷智能尋優(yōu)。

 

由此，對于電力行業(yè)而言，利用數(shù)據自服務，有望加速大數(shù)據的資產化與智能化的同步進行，全面提升行業(yè)數(shù)據價值。