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重慶電力物資公司實現應急物資管理智能化、可視化、信息化

2013-11-26 11:09:25 電力信息化　點擊量：評論 (0)

11月7日，重慶電力物資公司物資調配中心工作人員全面收集本周各單位反映的問題，將于下周統(tǒng)一協調，全力解決供貨問題。重慶電力物資公司持續(xù)深化月計劃、周協調、日調度工作機制，充分利用物資調配中心功能作用，

11月7日，重慶電力物資公司物資調配中心工作人員全面收集本周各單位反映的問題，將于下周統(tǒng)一協調，全力解決供貨問題。

重慶電力物資公司持續(xù)深化“月計劃、周協調、日調度”工作機制，充分利用物資調配中心功能作用，提升物資供應效率。該公司物資調配中心每月制定次月物資供應計劃，及早協調供應商按時供貨，并將重點工程物資需求納入里程碑需求計劃預警管理。“根據項目管理單位所需物資的時間，我們制定里程碑需求計劃，提前半月設定物資到貨預警時間，統(tǒng)一納入調配中心預警管理，確保物資供貨高效及時。”重慶電力物資公司物資供應部負責人介紹。

物資調配中心投入運行后，該公司充分發(fā)揮該中心物資調配、資源統(tǒng)籌、監(jiān)控預警和應急指揮功能，全面提升物資管控水平和供應保障效率。在應急狀態(tài)下，物資調配中心作為物資應急指揮中心，根據應急預案迅速啟動應急指揮系統(tǒng)，實現應急物資管理智能化、可視化、信息化，提高物資調配中心的應急預測和應急反應能力。此外，物資調配中心制定有效的物資調配方案，高效發(fā)揮該中心指揮職能，充分利用物資調配中心軟硬件設施和可利用的物資資源，縮短了物資送達現場的時間。物資調配中心投運至今，已累計發(fā)布供應計劃221291條，協調處理各類履約問題186個，發(fā)布預警及督辦信息437977條，組織應急物資供應764條次。