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淺談電力工程全過程監(jiān)理

2018-03-19 14:24:41 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
摘要:目前我國(guó)建設(shè)監(jiān)理實(shí)質(zhì)上是施工監(jiān)理,本文提出了在我國(guó)電力工程中實(shí)施全過程監(jiān)理,首先論述了在我國(guó)實(shí)施全過程監(jiān)理的作用,并就實(shí)施全過


    2.4 保修階段的監(jiān)理工作  保修階段,即工程上的缺陷責(zé)任期。檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷,對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,審核修復(fù)方案,監(jiān)督修復(fù)過程并驗(yàn)收,審核修復(fù)費(fèi)用。該階段占全過程監(jiān)理費(fèi)用參考比例:2%。


    3  全過程監(jiān)理的作用


    由以上內(nèi)容我們知道:全過程監(jiān)理在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的工作內(nèi)容是極其繁雜的。建設(shè)工程本是由多個(gè)單位、多個(gè)部門組成的復(fù)雜系統(tǒng),實(shí)施全過程監(jiān)理,使得參加建設(shè)的各方能夠?qū)崿F(xiàn)及時(shí)有效溝通,能及時(shí)有效地解決各種主要的客觀的矛盾,使機(jī)械化的工程建設(shè)轉(zhuǎn)變成為和諧的工程建設(shè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)工程管理的“無縫銜接”,是完善的健全的監(jiān)理方法,有利于同國(guó)際慣例接軌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。將建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理推行到建設(shè)項(xiàng)目全過程,不僅可以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)控制實(shí)現(xiàn)優(yōu)化,而且對(duì)保證工程質(zhì)量和投資效益都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 


    4  現(xiàn)狀及展望


    近年來隨著電力建設(shè)的鏗鏘步伐,建設(shè)監(jiān)理已經(jīng)發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成效。但從現(xiàn)階段工作狀況來看,還存在以下幾方面的問題:

第一,監(jiān)理工作還僅僅局限于施工階段,因電力工程投資密集性及監(jiān)理單位人員匱乏的特點(diǎn),監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對(duì)工程并未能夠深入的熟悉和掌握,尤其是規(guī)模相對(duì)較大、技術(shù)復(fù)雜程度相對(duì)較高、工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,影響因素很多,不利于監(jiān)理工作的順利開展。

第二,監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平也制約著勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理的全面推行。目前,從事監(jiān)理工作的人員大多是搞施工出身或系統(tǒng)退休的技術(shù)人員,人才結(jié)構(gòu)不合理,對(duì)設(shè)計(jì)工作較生疏,不能勝任設(shè)計(jì)監(jiān)理工作;合同和經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏,無法熟練地使用經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段,監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),培養(yǎng)一批“精專業(yè)、懂法律、會(huì)管理、能協(xié)調(diào)”的高素質(zhì)監(jiān)理人才,以適應(yīng)全方位監(jiān)理的需要。

第三,目前國(guó)家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定也主要是針對(duì)施工階段的,對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作則無明確的監(jiān)理規(guī)范,使設(shè)計(jì)監(jiān)理工作無章可循。第四,目前監(jiān)理企業(yè)良莠不齊,無法讓業(yè)主對(duì)監(jiān)理承擔(dān)全過程管理放心,電力工程業(yè)主方也都要成立業(yè)主項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度和投資控制,形成“大業(yè)主、大監(jiān)理”的格局,監(jiān)理權(quán)限不夠,高智能人才進(jìn)監(jiān)理公司無法充分發(fā)揮作用。


    在全國(guó)監(jiān)理事業(yè)全面發(fā)展的今天,全過程監(jiān)理在現(xiàn)階段還處于起步階段,需要進(jìn)行廣泛試點(diǎn)工作,不斷累積典型經(jīng)驗(yàn)后在全國(guó)逐步推廣??辈?、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)需調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合實(shí)力,加快與國(guó)際工程承包和管理方式接軌。


參考文獻(xiàn):


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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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