發(fā)電和售電企業(yè)“鬧矛盾” 專家:向市場找辦法
在產(chǎn)能過剩和燃料成本高企的雙重壓力下,發(fā)電企業(yè)利潤微薄,讓利空間逐步縮窄。而新放開的售電公司數(shù)量劇增,盈利依賴價差模式單一。在這樣的背景下,發(fā)售電之間的沖突很難避免。遇到問題,相關(guān)公司應(yīng)向市場找辦
堅持市場化導(dǎo)向
發(fā)生在河南的發(fā)電與售電博弈,并非電力產(chǎn)業(yè)格局重塑中的孤例。
今年3月,寧夏曾曝出煤炭企業(yè)神華與發(fā)電企業(yè)間因電煤價格難以協(xié)調(diào),發(fā)電企業(yè)將矛盾公開并訴諸地方政府的案例。
6月,媒體又報道了山西電力反壟斷第一案的相關(guān)進展。今年4月份,山西省電力行業(yè)協(xié)會、國電山西分公司等火電企業(yè)共計25個當(dāng)事人被山西省價格監(jiān)督檢查與反壟斷局下發(fā)了《行政處罰事先告知書》,擬對當(dāng)事人進行共計逾1.3億元罰款。山西省所有發(fā)電企業(yè)幾乎都卷入了這宗反壟斷案件。
案件起因于2016年初,山西電力行業(yè)協(xié)會組織的座談會上,9家發(fā)電集團和15家獨立電廠簽下了一份行業(yè)“公約”,約定2016年第二批直供電交易報價較標(biāo)桿電價降幅不高于0.02元/千瓦時。
根據(jù)用電企業(yè)舉報,執(zhí)法機關(guān)經(jīng)調(diào)查后認為,多項證據(jù)顯示涉案單位按約定價格實施了壟斷協(xié)議,交易量約250億千瓦時(占第二批交易總量的逾85%),交易額近80億元。
《行政處罰事先告知書》下發(fā)后,山西省電力行業(yè)協(xié)會、華電山西能源有限公司、大唐集團公司山西分公司等19個單位對擬作出的行政處罰存在異議,并提出聽證申請。聽證會上,涉案單位和執(zhí)法機關(guān)展開激烈辯論。這也是第一例具有影響力的電力價格壟斷案件。
在采訪中,多位業(yè)內(nèi)人士指出,山西和河南的案例,凸顯出當(dāng)前市場行情下,2015年起推進的新一輪電改在落地實施過程中仍然面臨著復(fù)雜艱難的重重挑戰(zhàn)。
一方面,2016年,煤電企業(yè)利潤出現(xiàn)斷崖式下跌,五大發(fā)電集團煤電利潤同比下降68.6%;今年一季度,在38家上市電企中,有16家一季度凈利潤虧損,19家電企凈利潤同比下滑,只有3家電企凈利同比有所增加。這樣的行情下,想讓發(fā)電企業(yè)繼續(xù)讓利幾乎不太可能。
另一方面,國內(nèi)五大電力央企和四小發(fā)電集團都是國有企業(yè),按照國企監(jiān)管思路,管理者面臨最大的難題首先是防止國有資產(chǎn)流失??梢哉f新電改一開始,發(fā)電企業(yè)就面臨著如何避免國有資產(chǎn)流失的難題。
而在各地放開售電側(cè)改革中,售電公司數(shù)量劇增,而盈利模式相對單一,大多依靠價差從發(fā)電企業(yè)身上割肉吃。這樣的情況下,發(fā)電和售電方的沖突在所難免。
更難的挑戰(zhàn)在政府層面。王秀強認為,政府主管部門是市場規(guī)則的制定者、監(jiān)管者,同時也是改革的對象(發(fā)改委、經(jīng)信委等)。制定政策和規(guī)則要兼顧各方利益和市場化原則,本身就是一道難題。再遇到河南售電公司訴苦請愿這種情況,政府部門往往面臨兩難選擇,不偏不倚協(xié)調(diào)是一件困難的事情。
“以往,協(xié)調(diào)的原則無外乎一點,即平衡兼顧各方利益。但現(xiàn)在與以往大不同,協(xié)調(diào)應(yīng)該以市場(供求決定價格是市場第一法則)為導(dǎo)向。再者,政府部門也在改革中不斷削權(quán)、放權(quán),改革已經(jīng)出現(xiàn)邊際改善,切不能再走回頭路。”王秀強稱。

責(zé)任編輯:電小二
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