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南方電網(wǎng)戰(zhàn)略落地靠什么?

2013-11-19 13:52:24 南方電網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
公元200年,曹操與袁紹在官渡對(duì)峙。其時(shí)曹軍兵少糧缺、士卒疲乏,后方也不穩(wěn)固,曹操有些動(dòng)搖,寫(xiě)信給荀彧想退守許都。荀彧建議繼續(xù)堅(jiān)守:此用奇之時(shí),不可失也。堅(jiān)定了曹操的決心。最終,曹操通過(guò)有效的謀兵布陣
單位在系統(tǒng)掌握原則性、概念性要求的基礎(chǔ)上,尤其要注重學(xué)習(xí)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí),引進(jìn)先進(jìn)的管理思路和工具,結(jié)合本單位實(shí)際,大膽地闖,大膽地試,以具體的實(shí)踐為公司精益化管理提供寶貴的財(cái)富。例如,深圳供電局在對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和突破,通過(guò)網(wǎng)格化管理、營(yíng)配信息集成、滾動(dòng)抄表等手段,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域的精益計(jì)算與分析。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略階段目標(biāo)、工作部署甚至可以用數(shù)學(xué)的方式進(jìn)行計(jì)算與安排。
 
精益化管理,必然涉及大量繁雜的工作,為此,需要進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌和分類(lèi),找準(zhǔn)“牛鼻子”,把握關(guān)鍵點(diǎn)。例如,廣西電網(wǎng)公司以戰(zhàn)略為導(dǎo)向制定綜合計(jì)劃,統(tǒng)籌資源調(diào)配,保證將有限的資源投入重點(diǎn)發(fā)展方向,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)整體進(jìn)步。海南電網(wǎng)公司在推進(jìn)戰(zhàn)略落地過(guò)程中,結(jié)合特級(jí)保電進(jìn)行深入思考,12年來(lái),博鰲亞洲論壇特級(jí)保供電實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化,做到保電方案、保電任務(wù)單、保電手冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及保電總結(jié)“五個(gè)統(tǒng)一”,極大地帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的提升。
 
3 靠隊(duì)伍建設(shè),永葆創(chuàng)先激情
 
解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間,不少國(guó)民黨軍士兵,自愿留下來(lái)加入解放軍。同樣的人,因?yàn)樵诓煌沫h(huán)境中,戰(zhàn)斗力有了天壤之別。這表明,隊(duì)伍建設(shè)能對(duì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力產(chǎn)生顯著的“倍增器”效應(yīng)。
 
當(dāng)組織管理模式得到科學(xué)應(yīng)用,當(dāng)成員的激情被點(diǎn)燃,這樣的團(tuán)隊(duì)就能體現(xiàn)出強(qiáng)大的整體實(shí)力。公司戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)入攻堅(jiān)期,需加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和崗位履職能力,以保證發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)。
 
精益化的管理,最終體現(xiàn)在崗位;鍥而不舍的精神,落腳點(diǎn)在個(gè)人。30多萬(wàn)南網(wǎng)員工,是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本力量,只有建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,進(jìn)一步激發(fā)并保持廣大干部員工的創(chuàng)先熱情,才能在前行的征程中乘風(fēng)破浪,一往無(wú)前。
 
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),當(dāng)前要著重抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),牢牢把握創(chuàng)先是公司落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)重要舉措的思路,在為民務(wù)實(shí)清廉的要求中,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,踐行公司核心價(jià)值觀,堅(jiān)持創(chuàng)先思路不動(dòng)搖,發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人、點(diǎn)亮千萬(wàn)家”的優(yōu)良傳統(tǒng)與奉獻(xiàn)精神,在持續(xù)提升服務(wù)水平的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。
 
在隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)系統(tǒng)的龐大工程中,要不斷提高隊(duì)伍管理的科學(xué)化水平,細(xì)化落實(shí)好崗位責(zé)任制建設(shè),讓每一名員工知道該干什么活、該怎么干活,在規(guī)矩做事的過(guò)程中,體現(xiàn)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量。貴州畢節(jié)赫章供電局的陳凱,從一名農(nóng)電工成長(zhǎng)為“貴州省
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責(zé)任編輯:和碩涵

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