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南方電網(wǎng)戰(zhàn)略落地靠什么?

2013-11-19 13:52:24 南方電網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

公元200年，曹操與袁紹在官渡對峙。其時曹軍兵少糧缺、士卒疲乏，后方也不穩(wěn)固，曹操有些動搖，寫信給荀彧想退守許都。荀彧建議繼續(xù)堅守：此用奇之時，不可失也。堅定了曹操的決心。最終，曹操通過有效的謀兵布陣

有突出貢獻高技能人才”、“貴州省勞動模范”、“南方電網(wǎng)公司技術(shù)能手”。當(dāng)千千萬萬像陳凱一樣的一線員工成長起來，戰(zhàn)略落地也就有了強大的人才隊伍保證。為全面推進一體化建設(shè)，調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司把一體化管理要求體現(xiàn)到業(yè)務(wù)流程中，反映到指標(biāo)體系上，刻畫進信息系統(tǒng)中，將管理要求落實到崗位，提升了員工的履職能力。

加強隊伍建設(shè)，最根本的是要通過內(nèi)因起作用，實現(xiàn)員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從而以滿腔的熱情投入到創(chuàng)先工作中。要將員工職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，使工作成為每名員工實現(xiàn)自我價值、體現(xiàn)人生意義的重要平臺，通過工作得到尊重和認可，成為獲取人生幸福感的重要來源。廣東湛江雷州供電局以“輪訓(xùn)”代替“培訓(xùn)”，定期組織技能競賽，每個人都有可能被抽中參賽，徹底避免比賽與實戰(zhàn)“兩張皮”現(xiàn)象。同時，比賽結(jié)果領(lǐng)先或落后，都與集體相關(guān)聯(lián)，激發(fā)了一線員工參加培訓(xùn)的動力和集體榮譽感，明顯提高了基層員工技能。

滴水至石穿，跬步積千里，一段拼搏的歲月，將點亮心中的理想，追夢于路，戮力“三好”目標(biāo)，南網(wǎng)人行進于創(chuàng)先之路，斗志昂揚，勤勉不輟。

責(zé)任編輯：和碩涵

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