中電投國核重組落地:怎么整合 影響幾何?
影響幾何
那么,一旦整合最終完成,會對核電市場帶來什么影響?
分析人士稱,最直接的影響可能是加速AP1000的真正應(yīng)用。網(wǎng)易財經(jīng)此前的一篇分析文章稱,如國核技術(shù)和中電投兩者合并得以順利推進,“憑借中電投的開發(fā)勢力,或?qū)⒂兄趪思夹g(shù)提升自己的資金和管控能力,應(yīng)對它目前在浙江三門和山東海陽核電項目中遇到的部分困難”。
據(jù)稱,國家核電作為項目責(zé)任主體和核島EPC(按合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包)總承包商承擔(dān)著浙江三門和山東海陽項目各自兩臺機組的建設(shè)任務(wù),“但規(guī)劃中將要在2013年底投產(chǎn)的第一臺浙江三門1號機組,已比預(yù)定工期拖后了很長時間”。
對此,《國際金融報》向國核技術(shù)求證。相關(guān)人士的回應(yīng)是,更應(yīng)問國家能源局等有關(guān)部門,“我們也在等待有關(guān)批文,以開工建設(shè)”。
“AP1000不可謂不好,但現(xiàn)在的問題在于,國家相關(guān)部門可能擔(dān)心:這個技術(shù)從沒在其他國家有過實踐,也沒有任何國家使用過這個技術(shù)。”上述老核電人稱,“畢竟,核電發(fā)展的第一要務(wù)仍是安全。”
林伯強則認(rèn)為,既然確定重組兩家公司,那么,發(fā)展AP1000及CAP1400技術(shù)將會是相關(guān)部門堅持在國內(nèi)核電市場發(fā)展的方向,“但從另一個角度也表明,‘華龍一號’可能會成為未來中國核電‘走出去’的主要力量”。
據(jù)了解,“華龍一號”由中廣核和中核工業(yè)聯(lián)合開展。目前,研發(fā)設(shè)計方案已經(jīng)基本成型,具備開工建設(shè)的條件。
中電投和國核技術(shù)兩家公司合并本就被外界賦予了加快“核電走出去”的重要意義。“現(xiàn)階段的主要任務(wù)在國內(nèi),但不代表說就現(xiàn)在就完全放棄海外市場,不在海外進行布局。”林伯強認(rèn)為,長遠看,中國還是要參與到國際的核電競爭。
事實上,有媒體認(rèn)為,從技術(shù)上講,中電投集團與國家核電的合并增強了AP1000和CAP1400技術(shù)的整體實力,同時,中核集團與中廣核集團聯(lián)合研發(fā)的“華龍一號”技術(shù)也在中國落地,為進一步出口創(chuàng)造條件,“因此,中國核電‘走出去’的整體競爭力正在增強”。
不止如此。前述券商分析師認(rèn)為,兩家公司合并將加快國內(nèi)核電企業(yè)上市的步伐。“之前,中廣核去年12月成功在香港市場上市,中核建設(shè)和中核電力也在去年提交了招股書,目前正在國內(nèi)排隊。”該分析師稱,“未來,一旦中電投和國家核電順利整合,不排除新公司部分資產(chǎn),乃至整體上市的可能性。”
值得注意的是,也有專家對兩家公司重組帶來的改革效應(yīng)給予期待。比如,改變中國核工業(yè)發(fā)展的體制溝壑及多頭管理、利益紛爭交錯的格局。然而,正如一些媒體所言,核電體制改革任重道遠,“中電投和國家核電的重組,究竟是整個體制改革第一步棋,還是單獨的一步棋,或許還要繼續(xù)觀察”。

責(zé)任編輯:葉雨田
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